中国交通信息科技集团项目组主要从系统初始化、模块应用、基础运维等几方面开展培训工作，通过讲、练、考结合的方式，切实保障培训效果。通过培训，成都地铁30号线、福州滨海快线等一批项目具备了基本的系统应用和运维能力，为...
中煤矿建集团对项目成本管理信息化系统模块及模块功能进行了测试，顺利完成了矿建、土建、路桥等板块的成本管控流程的试运行。
为满足当前和未来新能源项目建设大规模发展的管理需求，有效防范项目建设风险，根据公司经营分析及预警信息化工作统一部署要求，工程事业部在公司领导的指导下及运维事业部的项目开发技术支持和项目组成员的共同协作努力下，按...
项目管理实际上包括领导艺术、领导水平、领导能力，但是这个能力，我们一定要数字化，我认为项目管理现在最要注重的是数字化。数学在国民经济发展中的作用很大，所以我们说，数字化在管理中的作用尤其，尤其显得重要！我们需要...
为国电电力新ERP项目管理联络人，张海滨同志全程参与项目管理，实时掌握新ERP项目进展情况，组织并加强对国电电力各基层单位新ERP系统建设的管理和指导工作。他上对集团各业务组和集团项目管理办公室，下对国电电力各板块、各...
项目管理的升级和产品系统的更新是互相促进、互为依托的。技术手段使管理人员从思想和能力上得到提升，使项目工作效率大幅提升。
工程项目管理是建筑企业经营管理的核心业务，任何一家施工企业、任何一个工程项目管理团队，无论是建立初创型企业，还是小公司开始进行业务扩张时，工程项目管理都至关重要。如何选择适合自己的工程项目管理软件？建筑行业实现...
成都重机在公司多功能厅开展项目管理软件培训，培训对象为公司事业部业务人员。培训由具有丰富项目管理经验的公司国际贸易事业部项目经理主讲，主要介绍了软件的工作界面及基本操作,用项目管理软件进行项目管理的优势及编制项...
近期，由公司项目控制部和信息技术部联合自主开发的“项目风险管理软件”正式上线使用。该软件历经一年多的开发策划、软件开发、调试优化、项目试用等过程，顺利完成各模块的开发应用，使之符合公司现有项目风险管理流程和日常...
《第九届PMO大会会刊》（内有演讲嘉宾PPT）。作为指导协调项目更好实现组织战略的特设职能部门，PMO被赋予重要使命寄予厚望。公司高层领导需要PMO统揽全局项目提供决策参谋，项目经理们需要PMO指挥...【阅读全文】
PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了九届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会...【阅读全文】
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比，PMO（项目管理办公室）无疑是很年轻的，国外最早出现这一部门是在20世纪90年代，而国内有PMO的时间就更晚。作为新型的部门，PMO在组织中的作用、价值和重...【阅读全文】
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