项目管理系统在企业产品研发设计环节具有重要作用。面向工程机械行业，分析企业产品设计研发流程，总结项 目管理过程存在的问题，基于项目管理经验，结合产品全生命周期管理理论、集成产品开发（IPD）模式和项目管理知识体 系，重点围绕系统集成、BOM 管理、权限控制、项目建模四项关键技术进行阐述，提出基于 PDM 的项目管理系统框架与...【阅读全文】

现在市场环境日益复杂，企业项目管理的重要性就显得格外重要，会直接影响到效益。目前，现有的企业项目管理的工作方式还处于相对落后的状态，整体水平不高，所以创新企业项目管理是必然的发展方向。【阅读全文】

某航天军工科研单位每年组织其下属厂所上报、审批的各类研发课题及项民共计千余项，这些项目数据的传递过程主要依靠互联网邮件。近几年，该单位承担的“十二五”、“十三五”项目逐年增多，为此其研发业务主管部门进行了内部组织机构调整，对研发項目的全过程管理设立了专职队伍，并在人、财、物方面加强管控。【阅读全文】

通过对中小型轨道车辆零部件企业在矩阵型管理模式下多项目推行中出现的问题进行分析，提出了多项目管理信息化平台应用框架及分步实施多项目管理信息化建设的思路，提高多项目管理信息化推行的可行性和有效性，为中小企业多项目管理信息化建设实施提供参考。【阅读全文】

随着国防科技工业体制改革的不断深入，国家对军工科研单位的政策也在不断调整，国家宏观环境、用户行为、军工集团公司的经营机制和运作模式均发生了重大改变。而国防项目具有高技术性、时效性、多学科综合、复杂艰巨性、投资大、风险高的特点，只有通过高效的项目管理，才能实现合理计划的安排、跨组织团队紧密协作、科学规避风险、严格控制...【阅读全文】

以企业项目管理存在的问题出发，通过需求分析、平台选择、蓝图确定、系统实现、实施改善阶段，实现项目计划的共享和分级管理，计划超期预警，项目异常和风险的在线管理及项目驱动生产等功能，实现项目管理升级。企业项目管理面临的主要问题：（1）项目计划管理亟待升级。目前目管理模式为偏弱矩阵，项目的执行需要各个部门的支撑。而基于单...【阅读全文】

现如今，汽车市场竞争激烈，如何做好汽车项目的研发及管理工作，成为企业关注的焦点。论文先是对研发项目管理系统进行了简单介绍，后又对其在汽车企业中的实施及应用效果展开深入探究。此次探究的主要目的是加强企业的研发工作，促进我国汽车产业的发展。纵观全球市场，汽车市场的竞争十分激烈。受经济全球化的影响，国民的生活水平明显提高...【阅读全文】

随着企业项目数量和复杂度的日益增加，产品研制过程的项目管控程度不高已成为企业发展的瓶颈。分析了目前企业产品研制业务过程中传统项目管理方式存在的问题，提出了通过信息化手段来创新项目管理模式和平衡项目资源，提升项目管理水平的解决策略和建设思路，阐述了项目管理信息系统的建设意义及效益分析。项目是为创造独特的产品、服务或成...【阅读全文】

随着市场的发展，单纯航天型号产品已不能满足航天军工单位发展的需求，军工集团纷纷向市场化方向发展，立足于本集团与其它集团进行业务来往，进而扩大市场发展自身经济。在各个军工集团之间形成的业务往来中，其涉及的产品虽然属于型号军品，但更加偏重于市场性，合同是双方进行合作的唯一基准，此类产业被称为“横向军品”产业。随着军民融...【阅读全文】