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重庆明进建设综合项目管理系统启动会顺利召开

2021-02-20 来源：广联达重庆数字施工

理呈现数字化。集团要加强内部管控，保障数据的准确性，实现企业管理信息的互联互通，避免重复工作，减轻工作量，提高工作效率；三是互惠互利，合作共赢。要求在项目建设期间，集团相关管理部门与广联达项目团队要充分沟通，结合广联达提供的资源和优势，提高磨合程度，缩短系统建设过程中的管理阵痛，快速达到预期效果，保质保量完成目标。

余董表示，希望通过双方的密切合作，进一步提升项目管理系统在明进建设的应用效益，为企业管理发挥更大的价值，为建设明进建设信息化建设不懈努力。

图中间为广联达数字企业项目经理李贞权

随后，广联达数字企业项目经理李贞权简单介绍了广联达项目管理系统，详细阐述了明进建设项目管理系统实施总体规划，并对近期的工作计划进行了详细的交底。

广联达项目管理系统围绕建设工程项目的全生命周期，以成本管理为核心，以满足公司高效运营、项目有效管控为目标，通过数据的集中管理，建设数据驱动型决策体系，帮助企业实现集约化经营和项目现场的智能化管控。

下一步，广联达将与明进建设一起推动项目管理系统的落地应用和推广，实现业务流程的标准化应用和企业管理制度的有效落地，加速推进明进建设数字化转型！

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