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VUCA时代下的IT项目管理数字化转型的思考

2022-03-29 来源:德邦证券格格邦
具链,实现制品的自动化测试,是测试最具代表性的工具;
4)资源交付工具链,通过工具提供基础设施的交付能力,包括计算、网络、存储等;
5)数据流转和汇聚工具,使用数据处理工具对工具链的数据进行采集、存储、处理加工并实现数据输出的能力;
6)云原生工具链,以Docker和Kubernetes为代表的云原生工具,实现快速的服务交付和快捷接入的能力;
7)度量和反馈工具链,能够及时对信息进行分析,并通过可视化的方式向管理者提供决策支持服务;
8)安全管理工具链,提供安全和审计的闭环和自动化输出的能力;
9)可视化工具链,对数据进行汇聚展示,实现数据的所见即所得。(参考DevOps权威指南——IT效能“新基建”)
总结
在数字化转型的背景下,软件研发的模式从瀑布式开发、向敏捷开发、并进一步向DevOps开发演进。软件开发从完整的生命周期,关键点和里程碑的管控,向以人为核心、敏捷迭代,循序渐进的理念转变。在Devops理念不断深入下,研发模式在过程管理、团队协作、数据反馈,快速调整提出了更高的要求,也带来了不小的挑战。
实现IT项目管理数字化转型,要从VUCA时代遇到的痛点出发,推进战略协同、业技融合、敏捷研发、数字度量、项目体系、Devops工具链全方面协同变革。
 
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