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互联网思维下的IT项目管理系统的设计及其实践

2019-02-25 来源:《纳税》作者:国安社区(北京)科技有限公司 蔡文豪
      摘 要:IT项目管理是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业的特点运用项目管理技术、理念和方法,包括项目综合、范围、质量、成本、时间、沟通等一些知识领域以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。在如今的时代,已是互联网的天下,以下会简单介绍互联网思维下的IT项目管理系统,希望对相关人员能够有所帮助。
      关键词:互联网;IT项目;管理系统;项目实现
      1 、引言
      从 20世纪开始,互联网的成立在如今的社会当中,有着举足轻重的位置,受到各个行业的厚爱,推进了各个行业的电子化建设以及产业链的不断扩大。IT项目管理在互联网的不断发展进步下也在整体不断地发生变化,从最开始的简单体系慢慢地变为复杂体系,包括项目构建也从单一性的作业法转为整体团队行的作业,与此同时也把现代化的概念灌输到项目管理过程当中,这也就意味着IT项目管理工作即将迎来从前从未经历过的全新挑战。因各个企业之间的性质不同,所以IT项目管理系统不会用一套通用的系统去满足所有不同性质的企业需求,现在市场上面的项目管理软件多种多样,有一些企业需要在选择一次才会满足企业自身的所有需求。从很多实际情况来看,要想使得 IT项目管理建设能够满足所有企业的需求,这还是需要很长时间的,在这期间要在现有的基础上不断的加以完善和优化。做到真正地为企业的信息化建设提供保障,不断地提升企业的经济效益。
      2、 项目管理概述
      我国项目管理是在第二次世界大战后期发展起来的重大管理技术之一,最早的时候起源于美国。最具代表性而且独立发展起来的技术比如关键性途径方法(CPM)和计划评审技术(PERT). 相比较美国来看,我国项目管理技术起步还是比较晚的,知识体系方面还有相关的制度对于我国来说还有很多欠缺还是不够完善,需要提升和进步的地方还有很多,也正是因为这些不足造成企业在实际管理当中对项目管理存在着很大的不同。项目管理正在慢慢地走进每一个行业的最基本的活动当中,如今在我国社会的不断发展进步下IT项目管理越来越受到重视,被企业运用的也越来越多,包括企业所有的日常活动现在都被提倡运用项目管理技术,比如销售营销、财务账目等等多个方面。市场竞争力在当下这个快速发展的社会里被一而再,再而三的推至最高点,这也恰巧成就了IT项目管理技术,在这样的大环境下得到了快速的发展,受到的企业的高度重视,也成了企业在应对市场压力方面的最主要的应对方式,在国家或政府部门的角度看来 IT项目管理技术能够在现今的社会发展之中如此之快是早就预想到的,是完全合乎规律的也是具有一定不可避免的因素在里的,从多种不同的角度来看,项目管理技术也成了现今社会里现代化发展的主流技术,也是促进社会经济快速发展的一个重要技术,国家和企业未来的发展都离不开这项专业技术。
      相较于欧美国家而言,我国的传统项目管理软件技术还不成熟,而欧美国家已经逐渐从较为成熟化的传统模式当中进一步研究开发加以改进,通过算法对需要改进的问题进行大大的优解,改进了原有的形式,增添了新的知识管理系统。就我国目前的实际情况来看,IT 项目管理系统技术还处于不稳定状态,市面上的项目系统管理软件质量等级分很多种,也存在很大的差异,一些有关方面的产品在质量方面还需要进一步的提升,在通常情况下一次开发是达不到企业使用标准的,需要经过多次的研究开发才能够达成企业的使用标准。IT项目管理系统在稳定性能上还存在着一定的不足另外在加上企业在专业技术方面不够精进,这样无形当中就增加了项目在实施过程当中的较大风险,即使是欧美地区较为成熟的项目系统管理软件现在也无法满足我国企业的需求,若是能够打造出一套专业的而且能够满足企业实际需求的IT项目技术信息管理平台,不但能够为企业解决实质性的问题,还能够有效的规范市场稳定性,推动企业快速进步,促进国家的经济发展。
      3、 IT 系统项目管理作用分析
      目前,IT项目管理技术在我国企业当中已经很普遍了,而且具有一定的时效性,企业和用户也越来越意识到了项目管理的重要性,也为企业与用户之间带来了极大的益处,方便了企业与用户之间信息的交换,传统模式当中的一些较为麻烦难弄的环节也得到了很大程度的改善。企业在各个方面均得到了提升,促进企业在经济发展方面得到了更高的利益,而用户也在改善的过程中得到了更高品质的服务。企业和用户双方面都得到了该有的好处。IT项目管理技术单纯地从作用上来看可以分为以下四个方面:(1)为企业加大了市场上升空间。在以前的项目管理当中,总是会受到某些方面的限制,比如时间方面、空间方面,而通过改进以后的 IT项目管理完全可以改善以上所提到的时间、空间问题,而且有互联网作为基础,可以很方便地将项目的范围发展至全世界,为企业赢得更多商机,创造更大的利润,也促使了我国的经济发展。(2)方便了客户与企业之间的有效沟通,可以不分时段的随时为客户提供服务,为企业与客户双方带来非比寻常的便利,同时企业与客户双方的成本也被控制在可控范围内。(3)有效地提高了对客户的服务质量,更具针对性的为客户解决问题,客户也可以根据项目的具体内容灵活的制定出自己喜欢的具有个性化的方案,与此同时客户还可以随时理解相关内容,并对其进行有效控制与掌握。(4)大大地缩短了项目的正常生产周期,为企业加快了资金的流动性,创造了更多的经济效益,一般对于企业来说想要一个项目能够正常的运作、实施起来是需要很多地方的共同配合进行的,不是单方面就能够完成的,所以在 IT项目系统管理下会将很多企业关联在一起,这样就可以较大程度的降低信息在交流过程中的等待时间,提升了信息的共同分享力度,为企业创收,提高国家经济发展。
      4、 IT 系统项目管理设计分析
      在此文中我们主要探讨的 IT项目管理系统是以 Web为基础的进行研究的,Web的本意是蜘蛛网和网的意思,在网页设计中我们称为网页的意思,现在被广泛译为网络、互联网技术领域,具体表现为三种形式即超文本、超媒体、超文本传输协议等。目前,该词汇又被引申出“环球网”,而且,在不同的领域有着不一样的意义。就拿环球网来说,对于一般普通用户来说,Web 仅仅是一种环境而已,互联网的使用环境、氛围、内容等等。而对于网站制作、设计者来说,它又是一系列技术复合的总称,包括网站的前台布局、后台程序、美工、数据库领域等等的技术概括性的总称。
      Web不管在什么平台上都可以进行操作,因为它拥有很强的兼容性,完全可以直接从一个连接向另外一个连接跳转过去,轻松地实现站点之间的相互切换。Web还有另外一项功能就是可以将信息进行分离处理,换句话说就是可以将信息放置于不同的站点上,只要在浏览器上设置好连接就可以,虽然站点上的信息看着是被分离了,但实际上并没有被分离,而是构成了一个信息整体。在互联网时代的模式下,Web站点上存在的信息是具有一定的可变动性,信息提供者如果有新的信息变动,站点上的信息也会随时跟着变动,这样就可以保持了信息的同步,从而保证了信息的质量不会降低。Web还具有一定的信息互换性能,一般都是在超链接上来体现,客户完全可以凭借自己的实际情况在服务器上获得自己想要获得的可随时变动的信息。说得再多其实都可以用简单的一句话来概括那就是,只要是以 Web为首要条件的加上别的技术整体打造出来的IT项目管理工作不管是在任何一方面上都是可以的,比如在专业技术上、时间上,管理上都是没有任何问题的。但还是要从多方面来进行分析的,下面简单地说几点分析方向,第一,要从IT项目管理技术可行性方面来进行简单的分析,在实际操作过程前要保证 IT项目管理技术在技术方面具有一定的可行性;第二,要从系统层级设计方面来进行简单分析,在这里系统层面还分为两部分,一部分被称为应用层,在 IT项目管理当中被定义为最核心的层面,另一部分被称为信息层,它主要的工作就是将所有的信息整合在一起,可以如实的反映出来信息在系统中的储存情况、流动情况以及处理情况等;第三,要从系统业务流程设计上来进行简单分析,所有的系统流程都需要由管理员、项目经理、成员来实施完成,但是由于系统的规模以及数据方面涉及的过多、过大,以及配备的人员不足,这就需要增大项目经理的工作压力了,为了能够保持系统的持续稳定性不变,一般对于新用户在初期不予注册,会通过登录系统来进行相应的身份验证,如果真的遇到了信息不匹配的情况,将无法获得相应的使用权限,这样就可以安全有效地来保证信息的合法性、合理性。
      5 、结语
      IT项目管理技术的诞生,成就了我国所有的企业,为企业创造了很多机会,成了企业坚强有力的后盾,让企业在如今竞争力如此激烈的社会当中有了更强的竞争资本,为我国经济建设的发展做到了强而有力的推动,虽然如此,但是 IT项目管理系统在未来还有很大的上升空间,在技术方面很有可能会超越欧美一些较为发达国家在 IT项目系统管理技术上的成熟程度以及创新程度。慢慢地也加深了人们对 IT项目系统管理的概念,为企业、为国家都做出了巨大的贡献,大大地推动了经济的快速发展,让我们国家渐渐地与世界接轨,为所有企业带来了无限商机。
      参考文献
      [1] 樊林赋.面向 IT项目的需求分析管理的方法研究及应用[J].上海交通大学,2015(9).
      [2] 王悦.孙树栋.科研项目管理的成功标准和风险分析[J].中国科技论坛,2015(4).
      [3] 戴彬.项目信息门户的概念及实施分析[J].同济大学学报(自然科学版),2015(7).
      [4] 李永奎,张佩英.项目管理软件系统的功能、分类和发展趋势[J].建筑管理现代化,2015(3).
      [5] 梁景富,芦维国,蒋岩.项目管理软件的开发思路[J].黑龙江电力,2015(2)(本文于2017年发表于《纳税》)
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