人执业资格的培训也就尤为重要。我们通过联盟，发展具有相关资质、经验、证照的人才，通过互联网体系，在同一个协同平台上采用项目合伙制，把责任落实到人。这同样也是国家政策的导向。
人民日报：您之前也是这个专业的，是什么样的契机促使你创办了这家企业呢？
高嵘 ：为建筑行业提供适合中国国情的技术服务
我早期一直从事相关工作，特别是在业主方项目管理方面，深刻感觉到建设项目信息化管理对于建设工程的精细化管理起到至关重要的作用。
恰逢2008年，我国开始引进和学习国外先进的建筑信息模型技术，并从国家政策层面开始大力着力推动该类型技术在中国建筑业的信息化发展。
同时，我们公司创始团队通过对技术及市场的分析，以及对公司未来发展顶层架构设计的规划研究，坚定了中国建筑业未来信息化发展的趋势必然是向新型的信息化技术发展。那么这种新技术是什么呢？我们认为它就是“数字建造”，因此，公司取名：数建科技。
我们期望通过“建筑信息模型”这种新型数字化建造的信息化技术，为我国的建设行业提供适合中国国情的落地的技术服务。
这十年来，我们积极响应国家的政策，不断地研发和完善技术，目标正好与国家倡导的一致。今年发改委建设部联合发文倡导发展集中的、统一的、综合性的管理咨询，而管理咨询+技术咨询+经济，三者形成集成一体化的效果，才能对中国建筑业起到至关重要的作用。
人民日报：其实之前数据也显示，中国的中小型企业的存活率一般都是3到5年这样一个时间，公司已经其实快十年了，有没有遇到困难的时候，又是如何解决的呢？
高嵘 ：与客户共同成长，与团队共同努力
对于一个创业者来说，资金、效率是很重要的，而作为科技研发的企业，科技研发的投入也是一个重要的问题。但我们公司除了现有的业务，还有一些相关的服务咨询业务，利用业务收入进行再投入、再研发。
更重要的是，我们一直秉承着与客户共同成长的理念，很多客户表示不但要买产品，还要对公司进行投资，不但是经济上的投资，还有技术上的投资。
因此，数建科技近十年来，通过广大用户的支持，以及公司团队的共同努力，一直发展到至今。我们希望这十年能得到一个很好的结果，在国家的两个五年规划里提到，2020年信息化的发展、全过程的发展将要发生重要的变革，因此，我们这十年的投入是值得的。
人民日报：那您对于企业未来3-5年的发展有没有一个发展规划呢？
高嵘： 让客户增值，也让客户的客户增值
有。我们从今年开始就对未来5年的产品研发方向作了一个总体的战略规划。
一个项目的的源头来源于设计的定位，因此我们要从正向设计研发开始，再一次的把我们的产品从头到尾作更进一步的正向体系化，这是未来的一个产品研发方向的规划。
同时，我们发展规划的总体思路是：与客户共同创新、共同成长，助力客户成功转型升级，与客户一起完成更多的项目。从战略上，我们要让客户增值，同时还要为客户的客户增值。
一个企业的发展，要不断地创新、不断地进步，才能适应社会的发展趋势。
