摘要:装配式建筑工程项目数字化集成管理的这一研究，主要是数字化集成管理理论运用在装配式建筑工程项目上。这一研究主要使工程项目质量和效率得到了提升,工程成本和施工事故大大减少,更是将“智慧与绿色低碳”这一工程理念表现得淋漓尽致。首先分别概述了装配式建筑和数字化集成管理理论﹐然后阐述了国内装配式建筑工程数字化集成管理的现状,最后描述了装配式建筑工程数字化集成管理途径及应用。装配式建筑作为现代建筑业发展的主流之一﹐其建设工程信息管理的完善与否十分重要，因此,将数字化集成管理理论应用于装配式建筑领域迫在眉睫。
关键词:数字化;集成管理理论;装配式
0前言
建筑行业作为我国经济的重要支柱产业,其数字化和集成化的发展至关重要,而装配式建筑近年作为建筑行业转型升级的重要突破口,是实现建筑行业不断创新发展、引领发展的抓手。2017年我国建筑行业持续深化改革,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中提出了“推广智能和装配式”的改革重点。有了国家的大力支持﹐发展绿色又环保、智慧又舒适、实惠又高效的装配式建筑定是未来新建建筑的主旋律。
1装配式工程项目数字化集成管理研究概述
1.1建设工程数字化集成管理概念
现在全球是数字化.信息化的时代,人类社会不断发展，建筑工程项目也在跟随世界的发展不断改善前进。建设工程数字化集成管理是以新型建筑数字化工业生产方式为基础,以信息集成为核心。通过对建筑信息模型(BIM),物联网(IOT)、项目信息门户(PIP)等数字化技术进行技术有机结合形成的一种系统的解决方案[。
1.1.1数字化集成管理模式的优化方法
1)推动数字信息技术的发展,努力开发出将项目的决策阶段、实施阶段和交付使用阶段的信息联结在一起的信息管理软件。
2)经济的增长和建筑业的前进相互作用,相辅相依的。近年来﹐装配式建筑逐渐兴起作为未来住宅的主要旋律,所以越来越多具有充盈的装配式建筑知识和信息技术实践能力的综合性集成管理化人才踊跃出现。
1.1.2数字化集成管理的实施具有以下优势
1)首先数字化集成管理可运用在工程项目全寿命周期，从项目决策、实施到竣工验收及保修阶段﹐将这些阶段的管理思想、管理目标、管理组织和管理方法进行数字化集成。从而设计方,供应方、施工商等参与方各自的利益需求都会得到最大的满足﹐能使工程项目达到价值共享最大化、成本最低化和质量最优化。
2)数字化集成管理可将所有的建筑信息进行数字化集成。在集成化的管理信息系统的基础上,建筑数字化应用表现为:①在技术层面实现基于SI设计理念、BIM 设计理念及装饰装修一体化技术理念的基础上完成数字信息的集成和共享;②在集成化管理层面实现建筑实施总过程的资源配置、进度、工种人员、人文环境等各部分数字内容集成化掌控,提高数字信息化水平。同时也缩短了工期,提高了工程质量,降低了工程成本费用,极大地提高了工程的价值。1.2装配式建筑概念及优势
1.2.1装配式建筑概念
装配式建筑分为装配式混凝土结构和装配式钢结构两种。其中装配式钢结构是将钢结构、围护结构、内部信息系统和设备系统做到联合一致。
1.2.2装配式建筑的亮点
预制装配式混凝土结构比传统的现浇混凝土结构具有的亮点如表1所示。
2国内装配式建筑工程数字化集成管理现状
我国最早在20世纪60年代着手研究装配式建筑,但是对于施工的管理依然是传统的管理模式,有很多
