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制造业项目管理数字化转型案例分享——奥博思软件总经理黎学文

2021-01-19 来源:PMO评论
北京奥博思软件技术有限公司总经理黎学文先生在2020第九届PMO大会上做了非常精彩的演讲分享,演讲议题为“制造业项目管理数字化转型案例分享”。
 
演讲嘉宾介绍:
黎学文先生,PMP,上海交通大学理学硕士,北京瑞杰智能科技有限公司创始人CEO,北京奥博思软件技术有限公司总经理。
 
先后供职于深圳华为、中兴通讯等国内多家著名公司。在项目管理、流程和质量管理等领域有超过20年的实践经验。多次在中国PMO大会及全国性的会议发表演讲。对企业在实际研发和生产经验过程中如何应用项目管理方法论,以及项目管理信息化系统如何在企业成功实施落地有超过10年的实战经验。目前领导团队持续深入研发企业级项目管理系统,并在全国各行业的大中型企业客户中进行应用推广。
 
他于2010年成立北京奥博思软件技术有限公司,致力于研究和推动项目管理软件在各行业的应用和实施。2020年初成立北京瑞杰智能科技有限公司,专注于医药研发、医疗器械研发、基因诊断研发和保健品研发等生命健康研发领域的项目管理信息化,推动生命健康领域的研发数字化转型。
 
议题大致内容:
目前我国的外部环境发生急剧变化,经济正在构建以在国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局。国产替代的浪潮席卷国内的制造行业。国内的制造业迎来了前所未有的发展和转型机遇。越来越多制造企业开始启动数字化变革以支撑企业的快速发展。而构建PMO体系制度,推行项目管理信息化系统是构建制造企业数字化体系的重要环节。当前很多制造企业都在构建以IPD为核心的研发流程改造,或在汽车及配件企业构建以APQP为核心的研发流程体系。项目管理信息化系统将成为制造业研发流程再造及研发流程优化落地实施的有力抓手,有效推动制造业的管理效率提升及管理成本的降低,从而提升企业的核心竞争力。
 
本演讲内容通过在制造业中实施项目管理信息化系统的成功案例,分享一些实践心得。
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