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旺捷建筑公司打造高效项目管理系统,提升项目管理效率

2021-01-13 来源:晨科软件
近日,上海旺捷建筑装饰工程有限公司签约晨科软件。晨科协助其梳理项目管理流程,针对特殊管理需求,为其量身定制了项目管理系统平台,提升管理效率,降低管理成本,有效弥补了传统项目管理方式的不足之处上海旺捷建筑装饰工程有限公司是上海从事钢架金属结构工行业较早的企业之一,公司经过多年发展,现汇集了一批国内早从事钢架金属结构工程的优秀技术人员及设计人员。公司集钢架金属结构建筑的规划、设计、理论分析、结构计算、加工制作、施工安装和维护管理于一体;拥有非常专业的设计、加工和施工技术力量。
以“钢架金属结构的研究和设计”为主的品牌企业
长期以来,上海旺捷建筑装饰工程有限公司不但与国内钢架金属结构领域知名科研院校建立紧密的合作关系,还与国内各大中设计机构、钢结构生产厂家合作,并积极与国外钢架金属结构工程公司进行技术交流,不断引进先进的钢架金属结构理论、制作及施工技术。公司拥有专业钢结构加工车间,全套引用国外先进的膜材裁剪及焊接生产线。同时确保了公司的设计、加工、安装技术的不断创新、积累、成熟,为其所承接的每一个工程锦上添花。
携手晨科软件,定制项目管理系统
上海旺捷建筑装饰工程有限公司项目管理上存在许多问题,项目管控困难,例如项目进度无法有效管控,工作情况、进展、业绩管理混乱,难以形成清晰的项目径道,无法为后期同类型项目提供扎实的数据参考等。晨科响应企业需求,开发项目管理系统,完美涵盖项目全生命周期的管理:从前期咨询、立项、中期实施、归档到后期的维护各个方面都能从容把控。
项目管理:完整的项目从招标、立项、阶段、任务等全过程管理,可以对项目进行详细的过程任务分解,协调资源。项目自定义划分不同阶段,适用于各行业项目。统一协调物料、设备、人力等各项成本资源。并对项目中产生的文件档案集中管理,降低管理工作难度,有效提升管理效率。
合同管理:全类型合同管理,对合同下的收付款、开收票信息进行流程和资源管控,通过严格的合同管理流程,帮助企业控制合同费用,有效控制实际成本,为提高企业合同管理水平,降低经营风险提供支持。
劳务管理:管控与劳务公司之间的合同,合同下班组人员,合同下任务清单,以及根据任务完成度生成劳务结算有效的劳务队伍管理,配合项目进度计划进行劳务使用控制,最终实现劳务资源的科学化、合理化与规范化。
设备租赁管理:管理设备租赁合同的登记、租赁清单以及租赁结算。细化到项目阶段,实时了解租赁设备使用情况。设备租赁与物料采购流程控制,物料入库、出库、调拨,盘点库存核对,并可快速查看物料库存情况。
采购管理:包括采购申请,根据需要填写采购申请,并送至审批;采购订单,采购申请审批通过之后,根据申请填写采购订单;采购付款,采购完成,结算付款。管理采购订单的发票等信息,物资采购、流程清晰。
仓储管理:建设仓储系统,集中管理物料,进行盘点与调拨等操作。记录物料库存变动信息,分析物料库存消耗。了解项目材料使用情况,控制项目物料成本。
财务管理:项目以及日常管理中财务信息,核算项目中相应的财务收支信息与财务开票信息,从而核算出成本,为资源分配提供重要依据。
审批管理:项目或日常管理中的OA流程管控,按需自定义审批方案,针对不同模块设置不同类型的审批流程,严控每一个流程节点。
 统计报表:系统对项目阶段、任务进度、物料仓储等信息实时生成的数据报表,可自由导出报表,高效直观的统计分析,提供多种统计报表,方便对项目管理工作进行监控、评估和分析,为决策提供依据、协调各方面资源。
 晨科项目管理系统,使得上海旺捷建筑装饰工程有限公司通过该平台将这些业务流程有效地串接,实现项目管理的信息化、规范化。助力与社会各界携手合作,共同促进钢架金属结构在我国的快速发展。展望未来,上海旺捷建筑装饰工程有限公司将继续本着“用户至上、品质卓越”的宗旨,追求精品的意念,服务各层面的客户,维持并推广企业形象,共同为建设未来化城市付出他们的全部。
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