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青医附院引入东华科研项目管理系统,全面提升科研管理水平

2018-12-13 来源:东华软件股份公司
      目前,医院的科研管理普遍存在着诸如下图的各种困惑……别急,东华医疗科研项目管理系统为您一一化解。且看青医附院引入东华科研项目管理系统之后,如何全面提升科研管理水平:工作效率大大提高,科研成果全院共享,领导管理一目了然,对外宣传详实高效。
      青医附院引入东华科研项目管理系统
      青岛大学医学院附属医院始建于1898年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、业务技术指导为一体的省属大型综合性三级甲等医院。医院共有四个院区,3700张床位,年门急诊量居山东省第一位。
 
      为了实现科研项目的信息化管理、科研成果的全方位管理、科研经费的电子化管理等目标。青医附院于2014年引进了东华软件股份公司的科研项目管理系统,建立了信息化程度高,工作流程简便,统计查询高效的科研管理办公系统。
 
      通过东华科研项目管理系统的实施,使得青医附院的论文管理、科研项目过程管理、科研经费管理、科研业绩考核全部脱离了手工管理,科研管理工作效率得到了很大的提高,科研成果能够在院内做最大程度的共享。
 
      科研信息管理
 
      科研信息的信息化管理,一个年度全院新立项课题110余项,共发表论文1000余篇,主编专著50余部;大量的科研信息录入系统后能够按照不同条件进行检索,方便了个人、科室主任、科研处等不同角色的查找。
 
      项目经费管理
 
      项目经费的电子化管理,对科研经费的使用起到了预算调控,报销监督,预警等作用,提高了经费使用的高效性和规范性。方便了科研经费使用情况查询,支出数据一目了然,告别了纸质经费本的管理。
 
      科研绩效管理
 
      科研绩效的管理,通过灵活的公式设置,系统能准确计算出每个人,每个科室的科研绩效的奖金额,省去了大量的人工核算工作。为相关人员的职称评定,奖金发放等提供有力的参考数据。
 
      统计报表汇总
 
      系统产出大量的统计报表,使科研数据的综合查询变得简单、高效,满足管理层的需要。为医院对外宣传科研实力提供了详实的数据。
 
      东华医疗科研项目管理系统概述
 
      东华医疗科研项目管理系统,以科研项目全过程管理为核心,依托HIS系统,对医院科研信息全面整合,达到电子化管理的目的。
      科研项目管理包括项目申报、项目伦理审核,项目立项,项目预算和经费使用管理,项目中检,项目结题等流程。同时系统对科研成果进行分类管理,包括论文管理、专利专著管理、科研获奖和社会兼职信息等。进而实现科研管理的规范化。
      系统提供科研绩效核算功能,自动计算出年度个人和科室的绩效值,为医院一些考核提供量化的依据。各种统计分析报表,便于相关管理者及时了解医院的整体科研实力和真实情况,为医院宣传科研成果提供详实的数据支持。(本文于2015年发布)
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