10个初创公司适用的项目管理工具
2019-12-09
来源：21CTO 作者：周末的周小七
，以满足开发团队的动态需求。
5、Teamwork
如果你是一个拥有远程团队的初创公司， 那么Teamwork项目管理工具最适合不过。它最适合将远程团队聚合在一起，你可以创建团队成员，管理状态更新，以便远程工作人员了解他们同事的日程安排。
它还具有客户服务功能，包括分配代码，在一个地方定位客户的电子邮件等选项。除此之外，私人消息和私有项目详细信息的选项，使团队工作成为一个吸引人的项目管理工具。
6. Zoho Reports
Zoho Reports是一个简便的工具，你可以创建自定义和详细的仪表板和数据可视化，帮助你始终让项目在轨道上。它还具有BI可视化工具的拖放式界面。
为了创建准确和合适的报告，你可以从多个外部源（如外部文件，应用程序和云驱动器）导入数据。它与Slack，Google Apps和Dropbox以及移动应用程序的集成，这使它的适应性更强。
7、Wrike
你是否曾经想过要从平台本身自定义工作流程，然后可以编辑和修改它们？如果是这样，那么 Wrike 就是给你的菜！除此之外，它还允许你为代码和图层日历着色。如果您想在旅途中更新信息，该工具的移动版本也是很方便的。
还可以为视频或文档添加注释。如果要导入与项目相关的数据，也可以创建自定义字段。它还具有内置的日历/电子邮件等集成功能。
8、LiquidPlanner
在LiquidPlanner的帮助下，你可以从中央IT项目管理中心（主要跟踪时间和IT资源）开展项目工作和协作。这使得PM可以轻松分配任务并估算工作时间。
这些功能可以让你轻松监控预算和项目时间表，从而使项目按计划顺利进行。Liquid Planner还有一个API，允许开发团队根据需求扩展工具的功能。
9、Trello
工作流程是任何项目管理的一个重要组成部分。在工作流程工具中，Trello是最全面的工具之一。你可以为工作流程或任何类型的流程设计自己的版本。Trello在卡片级别提供强大的功能，例如文件附件，分配协作者等。
每当你开始一个新项目时，只需创建一个相同的看板，如果同一个人要在这个新项目上工作，只需点击一下就可以邀请他们加入。Trello看起来很简单，产品经理和开发者都说好！
10、teamweek
Teamweek是一个令人难以置信的工具，它可以用于保存可视标签，指出哪些项目任务已经完成，哪些没有。这是你团队合作者在不同部门之间协同的最佳选择。
项目管理是应用软件开发行业不可或缺的一部分。对于项目经理，产品经理，用对工具，做正确的事情是关键！
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