FP项目作为甲乙双方的一种商业合作模式被诸多企业采用。作为弱矩阵管理（结果导向，买方弱管控）的商业模式，对于卖方（接包方）的管理能力要求远高于TM模式（强矩阵管理，买方强管控，卖方以供人为主）。就FP模式的项目如何基于数字化进行运营，上个月发过一个基础篇，这里讲到如何管理报价，进度，风险和绩效，可以参考下面的链接。【阅读全文】

总监宝以项目管理为核心、企业管理为基础，依托项目实时数据驱动管理，通过工作在线、信息协同、价值展现三大理念帮助监理企业、总监打造赋能型组织及团队。【阅读全文】

陕西省土地工程建设集团党委书记、董事长韩霁昌检查指导了集团大项目数字化智能管理中心项目建设情况，集团党委副书记、总经理唐宏军，集团党委委员、副总经理王曙光一同参加。【阅读全文】

由于全球环保意识不断增强，各国的排放法规日趋收紧，新能源汽车是未来汽车产业发展的导向与目标，其市场份额近年来大幅增加。中国新能源汽车发展起步较早，加上政府的大力推进，在5G、车联网、自动驾驶、人工智能等技术方面处于世界前列，中国汽车行业迎来了在与美日百年车企竞争中实现弯道超车的历史机遇。【阅读全文】

在传统职能型企业的项目管理体系建设中，如何实现项目管理数据化与信息化的转型？如何依托项目管理信息系统，帮助企业的项目管理体系落地与实施？是组织高层和PMO非常关注且亟需解决的问题。【阅读全文】

随着科技不断发展，越来越多的新技术开始应用于建筑行业。2019国务院工作报告中要求，“推动传统产业改造提升”，“强化工业基础和技术创新能力”，信息化是政府对行业的要求，更是建筑企业自身发展的需要。人工智能作为当前最尖端的技术之一，逐渐开始在智慧工地应用中展露头角，成为行业转型升级的有力抓手。品茗慧眼AI为工地智能管控而生...【阅读全文】

建立项目信息库，实现项目管理标准化。在动态掌握项目进展情况的前提下，实现项目间的资金、人员等各种资源的动态分析和调配。如何更好的服务客户， 将“以客户为中心”的理念融合到各个环节、细节是每个公司都曾思考的问题。【阅读全文】

各区县（自治县）住房城乡建委，两江新区、经开区、高新区、万盛经开区、双桥经开区建设局，各有关单位： 工程项目数字化是智能建造的核心，其重点是对工程项目现场管理行为和施工作业行为实时数字化。【阅读全文】

嘉兴市有轨电车一期工程BIM+数字化项目管理标准专家评审会召开。会议特邀上海、浙江等地BIM（建筑信息模型）和数字化项目管理以及轨道交通工程方面的5位专家进行评审，嘉兴市轨道公司、北京城建、汉唐技术、上海城建院、上海城建市政、上海天佑、上海唯智、大地咨询等单位相关人员参加会议。【阅读全文】