我国唯一的项目管理信息化门户网站,国内项目管理软件资讯服务提供商

登录 注册
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 正文

集团CES协同系统助力项目管理信息化迈上新台阶

2018-12-14 来源:安徽建工信息化 点击:
      按照2016年工作会议精神以及集团董事长的要求,上半年重点是协同办公建设,下半年重点是项目信息化建设。近日,集团CES协同系统项目管理类流程全面启用并稳定运行。
      项目管理信息化是集团信息化建设的重点,也是集团信息化建设的难点。信息管理部积极响应集团领导要求,一方面在上半年大力推进CES协同办公,实现集团系统内全覆盖,使用人数突破6000人,手机注册在线用户突破1400人;另一方面未雨绸缪,从4月份开始深入项目一线,实地调研项目信息化需求,谋划项目管理信息化建设思路,多次召开跨部门、跨单位会议进行研讨,明确项目管理模式。5月,信息管理部负责人严格按照制定的技术路线,率先发扬“五+二”、“白+黑”精神,通过方案论证、流程架设、系统程序二次开发、流程测试、应用培训等一系列过程,实现了独有的项目三级管理模式,共架设中标项目登记、施工类企业新签合同等5个市场经营类流程,危大工程填报、安全教育填报、安全巡查填报等8个安全管理类流程,生产产值月报、重点工程月报、海外公司项目月报等8个工程管理类流程,全面推进项目管理信息化,截止8月19日,涉及集团所有施工企业市场经营类、安全管理类、工程管理类流程归档1037个。
      此次项目管理类流程的全面启用和稳定运行,实现了对项目数据报送、分析、监督等管理功能,各单位在数据填报时,通过流程审批,对各自填报内容的真实性、完整性负责,彻底抛开传统的纸质报送方式,进一步提升管理能力,提高工作效率。信息管理部将以项目管理类流程全面启用为契机,总结经验、认真分析,在满足项目一级和二级管理需求的前提下,逐步向项目部三级管理推进,最终实现集团项目管理整体信息化。(本文于2016年发布)
分享到:

免责声明:
  1、项目管理信息化网发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。
  2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

Copyright ©2017-2019 项目管理信息化网 版权所有 京ICP备17062359号-9 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如内容涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:574888227

新闻与原创文章投稿:tougao#cpmta.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

我国唯一的项目管理信息化门户网站,国内项目管理软件资讯服务提供商,隶属卓橡公司

本站微信公众号

本站微信公众号