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项目管理信息化新模块培训工作圆满结束

2019-02-14 来源：泰兴一建建设集团上海分公司

近年来，信息技术在工程项目管理中的应用得到长足发展，工程项目管理信息化利用信息网络作为项目信息交流的载体从而使信息交流速度可以大大加快，减轻项目参与人日常管理工作负担，加快项目管理系统中信息反馈速度和系统反应速度，使人们能够及时查询工程进展情况的信息，进而能及时发现问题，及时做出决策，提高工作效率，以促进建设工程项目管理水平不断提高的过程。

泰兴一建上海分公司于杭州、扬州、南京、苏州分别选取了四个试点项目，推行新的信息化管理模块，涵盖了投标、合同、成本、物资、设备、质安、OA办公、人力资源八大模块，对整个项目进行全过程把控，有助于企业对项目的整体进行客观的把握和风险的防范，更能够有效地提高企业的管理水平及工作效率，令我公司工程项目管理信息化建设进入到一个新的层次。

2018年10月18日至19日，公司邀请新中大软件专员对四个项目的相关管理人员进行了为期两天的培训工作，确保了信息化管理工作迅速有效地开展。

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