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​网络经济下关于项目管理信息化与人力资源管理信息化的探讨

2019-12-09 来源:《现代经济信息》作者:南宁市市政工程管理处 韦静文
摘要:网络经济时代悄然而至,在这一时代背景中,不断创新项目管理模式,优化人力资源管理方法,实现信息化管理目的。本文在网络经济简介的基础上,针对项目管理信息化与人力资源管理信息化重点分析,这对企业信息化发展有推动作用。
关键词:网络经济;项目管理;人力资源管理;信息化
前言
随着社会的不断发展,网络经济模式应运而生,这对社会主义经济发展提供了动力,加快项目管理信息化以及人力资源管理信息化步伐,同时,企业发展空间不断拓展,这对社会经济效益增加有重要意义。由此可见,本文这一论题具有探究必要性和迫切性,论题探究如下。
一、网络经济基本介绍
所谓网络经济,指的是以计算机网络为基础,借助现代信息技术形成新的经济形态,在这一过程中,信息技术产业快速发展,同时,传统产业快速发展、深刻变革。网络经济不仅创新了管理思想以及模式,而且大大提高资源整合效率,能为企业经营管理提供有力支持,增加企业经济效益。换言之,信息化技术能为项目管理提供动力,为人力资源管理提供可靠支持,尽可能满足人力资源管理需要[1]。
二、项目管理信息化与人力资源管理信息化具体分析
1.项目管理信息化

项目管理信息化指的是,企业生产、发展阶段运用数字化技术,针对企业活动进行技术监控,有依据的制定项目管理决策,实现资源合理配置,以此拓展企业经济利润空间,促进企业持续发展。网络经济背景下,项目管理信息化模式能够增强企业竞争力,减轻员工工作压力,同时,能为项目管理行为提供切实可行的指导,确保部门间加强联系,大大提高管理效率。
2.人力资源管理信息化
(1)具体表现

网络经济发展步伐不断加快,网络平台相继建立,这在一定程度上冲击传统经营管理理念。为了实现网络经济与人力资源管理工作融合发展,在管理业务细分的基础上,利用信息技术加强各层面间联系,确保人力资源管理工作在短时间内适应网络经济发展需要。
(2)优化措施
一方面,创新人力资源管理理念。网络通信技术发展的同时,运用数据库收集员工基本信息,同时,借助软件系统编辑、修改基本信息,为信息化管理提供支持。人力资源管理工作开展时,针对科学技术制定全面的管理方法,并结合企业发展战略,实现网络经济与新型管理理念的顺利对接。另一方面,优化人力资源管理方法。运用信息技术建立人事档案,借助网络化平台整理、规划员工信息资料,根据相关规定实践员工信息化招聘、管理、培训、晋升等内容,在数据整合的基础上出具分析报告,根据分析报告制定人力资源管理决策,确保人力资源管理工作规范化推进。
3.项目建设
(1)渗透管理理念

企业人力资源管理工作开展的过程中渗透e-HRM理念,促使管理者以及员工正确认识网络经济模式,在接受信息化管理的基础上,为人力资源管理项目提供技术支持,这不仅能够提高人力资源利用率,而且还能优化人力资源管理流程,实现人力资源、物力资源的合理配置。管理理念对管理行为有重要影响,因此,渗透信息化管理理念具有必要性和重要性。
(2)成立项目团队
人力资源管理项目信息化推进,以网络平台为基础成立e-HR项目,同时,配备专业管理人才,针对项目全面维护。e-HR项目开发的过程中,组建专业团队,站在科学技术以及人力资源管理等角度制定合理的HR决策,以便为开发者和管理者提供依据,将信息化管理工作具体落实。在此期间,分配项目团队成员的职责,确保项目开发工作以及管理工作顺利推进,充分发挥e-HR项目团队应用价值。
(3)完善管理制度
健全的人力资源管理制度能为信息化管理提供制度保障,同时,还能为人力资源管理工作正确指导,e-HR项目管理系统在考虑人力资源管理需求的前提下,有目的的制定管理制度,以此规范管理行为。在这一过程中,聘请专家及学者,听取专家学者意见,具体掌握人力资源管理目的,针对性完善e-HR系统,充分发挥该系统应用优势。企业管理的过程中,人力资源信息化管理项目得到认可和支持,并且管理者在熟知e-HR软件的基础上,探究软件实用性,以便为人力资源管理工作提供支持。人力资源管理制度确立后,能够实现人力资源信息化管理目标,扩大信息化范围。
(4)e-HR系统选择
针对企业发展阶段具体分析、客观评价,全面掌握人力资源管理需求,并为管理问题制定可行的处理对策,基于此建设e-HR系统项目,并优选适合的信息化系统供应商,以此改变企业发展现状,提高项目管理成效。e-HR项目团队在分析企业特点的前提下优选供应商,并与其建立长期合作关系,最终能够取得信息化管理效果。需要注意的是,e-HR系统应提高专业适用性,尽可能满足企业人力资源管理需要。
(5)e-HR系统完善
e-HR系统实施后,会随着企业人力资源管理内容的变化而改变,这需要e-HR系统灵活调整,同时,不断创新管理方法。为了提高人力资源管理项目适用性,应加强管理者以及项目开发者间的联系,借助网络平台提供沟通机会,针对人力资源管理项目合理调整、适当完善,推动e-HR系统有序运行,确保人力资源管理目标及时实现[2]。
三、结语
综上所述,网络经济时代不断发展,这对企业人力资源管理模式以及方法有重要影响,为了提高企业应对能力,促使企业灵活调整人力资源管理方案,在掌握网络经济趋势的基础上,建立信息化人力资源管理项目,实现人力资源管理信息化目的,大大提高人力资源管理效率。企业在掌握项目管理信息化、人力资源管理信息化理论内容的基础上,通过渗透管理理念、成立项目团队、完善管理制度、优选e-HR系统、e-HR系统完善等措施提高人力资源管理质量,将企业信息化管理工作落实于过程。
参考文献:
[1]卢永旺.互联网背景下企业人力资源管理信息化的特点和措施[J].知识经济,2018(19):47-48. 
[2]扶淑荣.人力资源管理信息化的实践分析——以人力资源信息管理系统为例[J].人力资源,2018(8):141-142. 
作者简介:韦静文(1985-),女,广西南宁人,大学本科,中级经济师,主要从事经济、人力资源、信息化项目管理研究。(本文于2019年发表在《现代经济信息》)
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