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通信工程项目管理系统集成服务研究

2020-07-14 来源:《数字通信世界》作者:中移铁通有限公司吉林分公司 黄猛
摘要 :本文主要结合现下网络化、信息化社会发展现状,对如何实现通信工程项目管理系统集成化服务进行详细的研究,并根据其创新的必要性和重要性,提出一系列行之有效的优化措施,以便为相关人士作为参考借鉴。
关键词 :通信工程 ;项目管理系统 ;集成服务研究
随着现下社会网络化、信息化的不断发展,对于通信工程项目管理系统的实施运行也提出了很高的要求,要想达到最终目的,关键任务就是要实现通信工程项目管理系统的集成化服务,因此,只有从通信工程项目管理系统结构出发,从多方面采取措施来实现其集成服务,这样才能满足通信工程发展需求,使其项目管理水平达到最高标准。
1 系统结构分析
通信工程项目管理系统结构主要分为内外两部分,其对于系统作用的有效发挥起到了至关重要的影响。但是在系统架构过程中,却会涉及很多复杂的内容,例如,外部结构主要包括:前期规划、前期设计、设备采购、工程监督、系统运行等内容 ;内部结构主要包括 :项目进度、施工材料、档案管理以及造价控制等内容,无论是哪层系统结构,其所起到的作用和优势都是不均匀的,这在某种程度上就会给通信工程项目管理系统的正常运行带来一定的阻碍,因此,只有尽早对项目管理系统结构进行集成化服务,这样才能改善这种现状,促进通信工程的可持续开展。
2 系统集成服务网络化和信息化的必要性和重要性
2.1 必要性分析
随着社会网络信息化的不断发展,市场竞争趋势也逐渐呈现出白热化的发展势态,通信行业要想在这种势态下获得相应的经济效益和社会效益,就要对现下大数据信息进行合理的选择,并针对其中的关键信息,制定出有利于通信工程发展的决策方案,如推进通信工程项目管理系统集成化管理方案。由此可见,要想顺应时代潮流,通信工程项目管理系统就要进行全面的优化和创新,不断向着网络化和信息化的集成服务管理模式上转型,这样才提升通信效率和数据采集质量,实现通信工程的可持续发展。
2.2 重要性分析
任意行业在发展过程中,都必须对相关数据信息进行合理选择,并根据信息制定有效决策,这样才能在短期内实现最终目标。同样,通信工程项目管理系统要想为企业运营发展提供准确的参考依据,就必须在集成服务之后,利用集成化方式来将相关信息存储在核心服务器中,这样才能得以实现。由此可见,通信工程项目管理系统的集成化服务,不仅可以大大提升信息运行速度,而且还能助推企业长期稳定发展。
3 强化系统集成服务的相关策略
3.1 强化空间数据基础设施建设
通信工程项目管理系统要想有效发挥自身的集成服务功能,关键任务就是要做好空间信息数字化处理工作,协调好各部门的配合关系,使之可以在共同协商的基础上,利用各项技术来拓展数据存储空间。同时,还要加强空间数据基础设施建设,引入先进的数据处理技术和处理方式,这样才能提升数据处理效率,增强数据信息的有效利用,从而为企业发展决策提供准确的参考依据。
3.2 强化核心网络平台的构建
通信工程项目管理系统的核心网络平台构建主要是在周围网络环境中,增设数据库服务器和相关浏览器,进以通过这两项软件设施来保证地理信息系统的稳定运行,使其可以帮助企业解决一切项目管理中存在的问题。因为通信工程项目管理系统虽然可以为企业发展提供准确、实效的数据信息,并将关键信息进行有效存储,但是在项目管理和数据管理过程中,却仍存有很多缺陷和不足,因此,只有加强核心网络平台的构建,通过地理信息系统和数据库技术的应用优势和功能,才能解决实际问题,增强企业项目管理、设备管理水平。
3.3 强化地理信息技术的合理运用
为了让通信工程项目管理系统集成化服务更好的满足当下网络化和信息化社会快速发展需求,就要在其实现集成服务过程中加大地理信息技术的合理运用。在具体运行过程中,必须掌握该技术特点和运用要点,这样才能使地理信息技术的实效作用得以充分的发挥,使其在提升项目管理系统集成服务功能、促进通信工程可持续发展、便于通信工程项目管理人员获取时间坐标、保证企业决策方案可行性、空间数据框架构建、集成化管理企业各环节内容以及解决集成化管理问题等方面都能做出相应的贡献。
3.4 强化各项技术的集成应用
通信工程项目管理系统集成化服务的有效实现,仅仅依靠系统自身的完善是不够的,必须在此基础上,大力加强各项技术的集成应用,如:信息储存技术、动态规划技术、空间数据信息应用技术等,这样才能丰富系统功能,提升其集成化管理水平,更好的为通信工程发展提供良好的数据支撑。此外,还要保证项目管理系统应用时间、管理对象属性的一致性,并引入先进的集成中央数据储存技术,从而根据通信行业发展标准,制定出完善可行的决策方案,使信息综合集成应用环节用户可以获取到更多代表性的知识,这样才能促使整个通信工程项目集成化管理可以达到理想的效果。
4 结束语
综上所述,为了满足现下快节奏的社会发展需求,通信工程行业就要不断加强自身项目管理系统的改革创新,使其由原有的工作模式逐步向集成化服务方向迈进。在创新过程中,相关企业既要了解项目管理系统网络化、信息化集成服务的重要性和必要性,又要结合实际,采取各种有效的强化措施,这样才能提升整个系统的运行水平,从而为通信工程项目管理提供有效的帮助和支持。
参考文献
[1] 李敬 . 浅析通信工程项目管理系统集成服务 [J] 计算机技术及应用,2017,08 :48-49.
[2] 庄成波,浅析通信工程项目管理系统集成服务 [J] 信息与电脑,2017,05 :65-66.
[3] 李娟 . 我国通信工程项目管理系统集成服务研究 [J] 信息化研究,2017,09 :88-89.
本文发表在《数字通信世界》作者:中移铁通有限公司吉林分公司 黄猛
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