从本质上说，企业成功=战略能力×执行能力，战略能力依赖于最高管理者的智慧和魄力，执行能力则依赖于整个团队沟通与协作的效率。执行能力=员工能力+员工态度+员工管理，这三个方面相辅相成，缺一不可，如果能够让这三个方面互相促进，发挥出最大的综合效应，企业就能够将执行力最大化，这也是企业的核心竞争力。【阅读全文】

最近nature杂志介绍了四个有助于项目管理的软件，可能也许大概会有点用吧，就随手翻译了下，文章标题如下： 2019年1月，NASA宣布其凌日系外行星调查卫星发现了一颗直径约为地球三倍的行星。这颗行星围绕着一颗距离地球53光年的矮星运行，是通过包括这颗卫星本身和智利拉斯坎帕纳斯天文台的麦哲伦II望远镜在内的精密设备发现的。【阅读全文】

项目管理软件是用于帮助管理项目计划、项目资源分配控制项目成本与进度的计算机应用程序。项目经理可以使用项目管理软件来控制成本、项目预算和管理相关文档，同时，项目管理软件还可用于项目间的协作、沟通，帮助跟踪和完成相关项目计划。【阅读全文】

公司领导蔡耀庭副总工程师、工程部赵春磊副部长、刘勇工程师莅临都巴二办开展“悅监理”项目管理软件培训，旨在更好的指导项目人员了解、熟悉新的管理系统，为下一步的推广“悅监理”项目管理软件打下良好的基础。【阅读全文】

一个完整的项目管理活动如果纯靠手工管理，管理人员需要花费大量的精力来计算、观察、监测和分析，费时费力还出错率高，是麻烦且高风险的行为。而如果借助于项目管理软件，让项目的数据和进度在软件上通过算法运行，管理人员的工作会轻松很多。合适的项目管理软件对企业生产和管理活动意义重大，能够通过提高运营效率、提高项目成功率、提高...【阅读全文】

中国建筑业的微利除了行业竞争的外部因素外，其内在的原因主要还是我国建筑施工企业的粗放式的经营方式造成的，企业法人与项目经理信息不对称，项目经理与供应商、分包商信息不对称，直接导致企业管理费用和项目管理成本失控，企业利润经过层层“筛分”，最后留给企业的只能是微不足道的小利了，因此，许多企业提出要借助信息化的手段实现法...【阅读全文】

近日，聚米科技TOC关键链项目管理软件签约中国科学院深海科学与工程研究所万米载人深潜支持保障母船建造项目。万米载人深潜项目是建党百年献礼工程。作为国家海洋战略上的重要一环，载人潜水器可用于深海探索、水下考古、救援打捞、生物研究等多个领域。【阅读全文】

橙云工程项目管理软件，以成本控制为核心，以项目管理为主线，全面解决项目管理难题，提升项目管理能力。客户管理:客户管理包括客户档案信息的管理，客户信息列表管理和客户项目统计，可以直观展示客户基本信息、项目的合同金额、回款进度、成本和利润情况，方便管理者从客户维度统计、分析项目的营收，为项目推进提供参考依据。【阅读全文】

如今在互联网信息化技术快速发展的时代，越来越多的建筑企业实施了基建工程项目管理软件，目的是为更好的进行工程项目有效管控。下面小编来大致介绍下基建工程项目管理软件管控方案，往下看。【阅读全文】