基于项目管理全流程的瑞智PM项目管理软件新产品发布

 

很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题。使用瑞智-PM项目管理软件，可以帮助企业减少人力物力财力的浪费，有效提高项目整体执行效率。

PM具备规范的项目计划、甘特图、任务/人员分配管理、文档管理、数据报表等展示功能，可有效提高项目透明度，确保资源合理分配，项目负责人责任细致划分，任务明确到人。

 项目管理流程

功能一：团队建设

PM项目管理软件支持不同角色展示不同权限功能，例如领导主要展示报告；项目经理看到更多的是项目以及计划，工程师主要针对任务进行操作。

功能二：计划管理

用户对每项任务排定预计工期，明确各任务的先后顺序以及可使用的资源。根据任务信息和资源信息排定项目日程，并随相关信息的修改而调整日程。

功能三：任务管理

任务状态分开始、暂停和结束。任务计时新增的暂停功能可准确完成工时统计，便于项目成本核算。完成任务中遇到的问题，可设置问题优先级，方便快速解决问题。

 

统计汇总项目的投入成本，与ERP等财务管理软件无缝对接。 

 

PM项目管理软件可以跟踪多种活动，如开发进度、Bug的状态、需求的更新等。

 

PM项目管理软件将不同项目存放于不同文件中，这些文件相互连接。也可用一个大文件存储多个项目，便于组织、查看和使用相关数据。而且允许用户从其他应用程序获取资料，查询文档下载情况。

功能七：数据报表

PM项目管理软件一个突出功能是能在许多数据资料的基础上快速、简便地生成多种报表和图表，如甘特图、资源表、日历等。

 

 

随着人们对PM项目管理信息系统的了解，对其特定功能和移动便携有了一定的要求，由此开发的PM移动APP应运而生，它具有任务操作、项目信息更新等功能，尤其是消息接收功能，可以随时沟通项目状况。

 

瑞智-PM项目管理系统广泛应用于制造业、医护行业、互联网行业、建筑行业和银行金融行业。

图为英达瑞为某知名自动化公司定制开发的项目管理软件的培训现场，项目经理李鹏飞详细介绍了软件的核心功能、管理范围，讲解了操作流程、控制要点、注意事项等专业知识。
 

 收  益     

1、精确、高效、快捷
PM项目管理软件可以大大提高精确性，并设置大量的内部例行程序检查用户的错误。相关数据资料输入后系统分秒间完成修改工作。操作使用及其方便，稍加培训即可完全掌握。
2、可维护、可更改、可追溯性
无论你的计划做的多完善，过程中必定发生一些变化。利用项目管理软件数据资源的任何更改都会自动反应到网络图表、成本表、资源表等项目文件中。而且任何时间的任何操作都有迹可循，可以保护精确查找各项数据资料，保持信息的透明度与沟通顺畅性。
3、协同作业
有些项目大而且复杂，PM将其分解成若干子项目后，可以分别管理每个子项目。另外，有可能项目经理或成员根据自己擅长领域和时间安排同时参加多个项目工作，在多个项目中分配工作时间，高效合理的完成项目工作。(本文于2018年发布)