Oracle 建筑与工程项目管理研讨交流会在深圳成功举办

随着我国工程建筑实力不断发展，成就举世瞩目，同时挑战与机遇也不期而遇。Oracle 建筑与工程举办本次研讨交流会的宗旨是与同行一同探讨中国企业正面临的各项挑战，以及如何帮助实现国内外的无障碍合作协同。在过去的35年中，Oracle 建筑与工程专注于为项目密集型行业提供先进的项目管理解决方案，是全球公认的领导者。在全球范围内，有近6万亿美元的工程项目正在使用 Oracle 建筑与工程解决方案进行管理。经过多年的实践积累，Oracle 建筑与工程解决方案在计划管理，项目管控，工程协同，以及财务管理等工程项目全生命周期的管理中所涵盖的各个环节都有综合成熟的管理方法，能够为国内外企业提供高效、安全、高质量的建造成果。

此次交流会除了有 Oracle 建筑与工程的技术顾问发表主题演讲以及分享国内外精彩案例实践以外，特邀行业专家作为嘉宾进行分享，干货满满。深圳普华宇鹏信息咨询有限公司，作为 Oracle 建筑与工程金牌合作伙伴，在会上与来宾分享了《项目计划进度控制与协同管理创新》；Oracle 建筑与工程解决方案的优质客户，某核电设计研究院也受邀出席了交流会，并分享了 Oracle P6 EPPM 在设计研发项目中的应用实践与经验成果。

活动尾声，与会来宾就目前各自企业面临的困难与挑战与 Oracle 嘉宾进行了深入的讨论，寻求解决思路，并就 Oracle 建筑与工程解决方案的一些疑惑进行了提问。

A;Oracle 建筑与工程解决方案有专门的产品组件实现与其他外部系统之间的集成，具体的集成场景与技术方案会在实施项目中由实施顾问团队与客户业务专家团队共同讨论并确定。ERP 系统是以财务核算为核心的企业经营管理平台，对项目管理与控制会有所涉及，但不管是在管理的颗粒度、深度还是广度上都没办法作为项目控制与协同的前端。Oracle 建筑与工程解决方案就是要解决项目的前端管控，并在后端与 ERP 系统实现集成，保持各自管理的独立性并相互集成，最大化管理效能。

A:企业数字化交付是现代企业（特别是工程建筑行业内的相关企业）转型升级的重要契机，在这转型过程中，诸如大数据、人工智能、机器学习、区块链等创新性技术能将扮演重要角色，好的技术如何用到企业的经营管理并最大化发挥价值，归根到底首先考验的是企业自身的现有管理能力。以工程企业中结合 BIM 应用的 4D 或 5D 管理为例，如果对项目计划进度与成本管控没有很好的基础，即便把这些信息加载到 BIM 三维模型上实现可视化，企业从中所获得的管理价值也是会大打折扣的。Oracle 建筑与工程事业部面向建筑与工程领域，以夯实现有的项目管控为基础，融合创新技术，引领行业发展，助力企业实现数字化转型。