基于PMBOKWBS的项目管理信息系统设计与开发研究
2020-03-05
来源：《河南科技》作者：中色地科矿产勘查股份有限公司 李庆哲；欧阳瑜燕；石菲菲；袁莹；张恒
④用户层。该层主要包含门户系统，实现了对用户身份的验证、权限安全认证等，是离用户端最近的一个系统。
3 系统技术路线
系统采取的技术路线如下：首先开展系统的需求调研，收集行业项目管理的需求和业务信息，在进行结构化分析的基础上，进行系统基础安全框架设计和系统总体设计，充分利用现有的技术基础和实力开展关键技术研究。在研究相关关键技术的基础上，开展数据库建设和系统研发的工作，最后完成系统集成。在项目实施的整个过程中，贯穿标准和规范体系及组织与安全保障体系的支撑，确保项目质量和进度。系统的总体技术路线如图2所示。
3.1 关键技术研究
系统采取的关键技术主要包括三方面：一是数据中心，包括数据仓库技术、空间数据接口、ETC接口等；二是混合架构技术，包括Web Service技术、自动数据发布技术；三是安全体系相关技术，包括单点登录、传输加密技术。这些技术的研究为系统的数据中心建设、办公业务系统研发奠定了基础。
3.2 数据库建设
在研究系统所需关键技术的基础上，开展数据库建设工作，数据内容包括基础空间数据和日常业务数据。基础空间数据包括基础地形、数字高程、遥感影像等数据；日常业务数据又分为地矿勘查项目数据、地矿勘查资料数据和业务管理数据等。对于这些数据，项目组进行了系统分析，绘制了数据处理流程图（见图3）和跨职能流程图（见图4）。这些工作为后续系统开发提供了重要的参考依据。
3.3 系统研发
根据项目管理的需求，在项目所需关键技术研究的基础上，建设项目管理信息系统。主要功能包括门户协作办公、地质资料查询服务、地质勘查信息管理等三大类，具体分为五个门类。在系统建设的前期调研过程中，笔者逐渐认识并形成了三条工作主线：一是系统的安全主线；二是地矿勘查工作主流程业务主线；三是数据共享、分析与利用主线。笔者正是用这三条主线来统领五大门类系统研制工作。
3.4 系统集成
首先对系统软硬件基础环境进行集成，然后以此为基础，在系统工程科学方法的指导下，在项目建设的软硬件基础环境中，安装部署项目所开发的平台系统，部署配置项目建设的项目管理数据库和业务数据库，进行系统联调测试等。通过系统集成，将各个分离的子系统连接成为一个完整可靠、经济有效的整体，并使之能彼此协调工作，发挥整体效益，达到整体性能最优。
4 技术实现
系统以 PMBOK（Project Management Body of Knowl⁃edge，项目管理知识体系）① 和国际先进项目管理理论为基础，贯穿于项目启动、设计、执行、监控、验收、资料汇交每个过程，实现业主、监理单位、施工单位的协同工作，成功建立规范的管理制度，并提供有效的管理工具，对施工项目进行范围管理、多级计划管理和动态进度管理，为各级管理层提供关键绩效指标的统计分析，为领导决策提供依据，提高了企业工程项目管理工作的效率和总体水平［26-33］ 。需要说明的是，PMBOK 具体是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。
该系统是以项目WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）② 为基础，对项目的计划、进度、资金等方面进行管理，并通过相关报表、指标来展现项目的整体进程。值得一提的是，创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。项目设计（包含预算和工作量）是系统中最重要的组成部分，是项
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