建筑工程项目管理中离不开信息技术的支撑。信息技术不仅提高了建筑工程项目管理的市场竞争力，更是顺应了时代发展的趋势。为了进一步确保建筑工程项目管理化的有效开展，笔者结合当前建筑工程管理信息化的发展特点、现状以及发展趋势，就如何开展建筑工程项目管理信息化的策略提出了切实可行的建议。【阅读全文】

为了提高教学质量和办学水平，文章首先阐述了高校质量工程项目管理信息化建设的重要性，然后分析了高校质量工程项目管理信息化建设的现状，最后提出了高校质量工程项目管理信息化建设的策略。【阅读全文】

介绍 Primavera 6 0 项目管理软件基本情况，详细介绍在核电站生产准备计划中的应用，总结了在应用中的使用技巧。P6 软件是一套由美国 Primavera 公司研发的适合项目级和企业级推广应用的项目管理软件。考虑到核电站生产准备计划涉及到多项目、多用户、多级别，需要一个软件满足其管理要求。【阅读全文】

我国轨道交通建设正处于飞速发展的时期，计算机系统集成项目管理在其中起到非常重要的作用，包括针对轨道交通项目特殊性的管理工作，项目各要素，承包方影响等。近年随着信息化技术的高速发展，各地在总结以前经验的基础之上，实施了系统性高效的系统集成类项目管理系统，提高了工程运行的效率。【阅读全文】

随着我国社会的不断进步，我国在许多工程建设领域都有所成就，这得利于我国采用科学合理的管理方式来进行企业单位项目工程的管理工作。【阅读全文】

随着电子政务、互联网+的广泛实施，投资管理部门在项目审批、管理方面已基本实现了全程网上办理，当前PPP进入规范发展阶段，已具备建立PPP项目网上管理系统的现实需求和条件。投资管理部门在PPP项目中的职责包括项目识别储备、实施方案审核、项目推介及后期跟踪监管三部分，本文介绍了天津滨海新区发展改革委根据以上职责建立的PPP项目管理系统，【阅读全文】

传统长输管道 EPC 工程项目管理手段常由于管理所需要的业务数据不充分，致使项目管理平台不能发挥有效的作用。介绍了全生命周期管理体系下的项目管理模式，按照业务与管理分层组织的原则，构建面向管理平台和数据仓库的多租用户架构模式。通过建立企业数据标准，以数据仓库建设为核心，实现 E P C 各阶段业务数据的清洗与集中共享，形...【阅读全文】

随着我们国家信息技术的高速发展，如今工程项目管理对于信息技术的应用变的更加广泛。同时，信息技术的升级也在一定程度上提升了工程项目管理水平。目前来看，工程项目管理对于信息技术的依赖性越来越强，随着市场竞争愈发的激烈，进行建筑智能化工程项目管理信息化是非常必要的。【阅读全文】

科技进步带动信息化水平不断发展，管理手段信息化越来越多的应用在建设项目中，但是，真正的执行力度并不是很大。究其原因，是因为在建设工程项目管理信息化实行过程中，还存在许多问题。本文分析了信息化管理在项目建设中的意义，阐述了当前建设项目信息化管理发展过程中的问题，提出一些针对措施，以为日后的完善和发展提供参考。【阅读全文】