我国唯一的项目管理信息化门户网站,国内项目管理软件资讯服务提供商

登录 注册
当前位置:首页 > 工程信息化 > 正文

水利工程项目管理信息系统应用研究

2020-07-24 来源:《绿色环保建材》作者:湖南和庆源建设工程有限公司 郑学军
摘 要:在对水利工程需求日益增加的当代社会,水利工程管理的管理模式也在不断更新,水利工程管理信息系统应运而生。水利工程管理信息系统也逐渐确立了自己的主导地位,但是随着水利工程建设的不断推进,其分散管理、模式陈旧、效率低下的弊端也逐渐暴露出来,严重影响了其时效性和实用性。为了解决这些问题,提高水利工程管理工作的效率。我国水利部门颁布了一整套的技术规范作为基础,利用互联网等最新的信息技术和编程技术与水利工程项目管理的特点相结合,对水利工程项目管理信息系统进行了升级,使其业务功能更加完善,操作流程更加便捷。在分析大数据的基础上,结合实际情况,从建设需求、设计方向、技术支持等方面都做了十分详细的介绍。
关键词:水利工程;工程项目管理;应用;项目管理信息系统
1 前言
随着互联网的普及,我国各行各业的信息化进程都在不断推进,信息化管理同样也成为了很多行业的发展趋势。在当代社会,我国的水利工程需求越来越大,水利工程的建设也逐渐的像多元化、信息化发展。水利工程项目作为重大的基础性建设项目,其具有成本投入大、施工技术复杂、信息沟通困难、质量要求严、监督不到位等缺点,无形中就为水利工程的管理增添了难度。于是各类的信息管理系统应运而生,全国农田水利基本建设管理信息系统的诞生实现了数据处理自动化,极大的提高了工作效率;而水利工程建设管理监察系统的诞生,则实现了对水利工程项目全方位的电子监督,减少了水利工程建设中出现的贪污腐败问题。还有很多这样的水利工程管理系统,它们都为管理工作带来了极大的便利,但是这些信息系统大多数依旧是基于业务层,其设计目的主要是为了解决某一种问题,服务种类过于单一。
2 水利工程管理信息系统应用的必要性
2.1 有助于信息能够快速传递、共享
人类之所以可以改变世界成为地球的主导者,很大程度的都要归功于对信息资源的认知和积累,可以在前辈们留下来的认知基础上不断的延伸和探索。对于水利工程项目管理系统来说同样如此,它能对其所包含的每个环节进行合理的整合,比如文件的传达、工程进度、技术调整等等。水利工程管理信息系统可以在工程建设工程中建立完整的信息平台,将所有的信息都储存起来,为各个部门实现信息的快速传递和信息共享,能够帮助管理人员及时的传达工程方案、调整措施等,极大的提高了工作效率,保障了管理质量。
2.2 有助于做出正确的决策理论
在水利工程建设过程当中,往往会出现各种各样的问题。这就需要管理人员做出正确的判断和决策,在之前水利工程管理人员往往只能靠自身经验和工程中的各种信息判断,这种方式不仅浪费人力,而且极易造成判断失误。而水利工程管理信息系统能够及时的对工程信息及时的整理汇总,可以在遇到问题时,能够准确的对工程整体现状的资料进行系统的分析,帮助管理人员做出正确的决策理论,并为其提供足够的理论依据。不仅能够节约成本,更能提高工作效率,提高决策的正确性。
2.3 有助于发现问题、解决问题
由于水利工程其本身的系统性,在建设过程中有些违规操作不容易被发现,这就为工程的质量和安全埋下了隐患。而水利工程管理信息系统能够对所整理、汇总的信息,进行分析、核对,能够准确的发现违规操作,而且还可以帮助管理人员做出优化整改方案。对于提升工程质量、确保建设安全有着很大的作用。
2.4 有助于协调各个部门工作
对于水利工程建设单位来说,现在各部门的职责分明,划分也比较精细,这就造成各部门之间往往缺少沟通和联动,每个部门都只管自己的工作,却不懂得有效的协调。水利工程一项庞大的、系统的工程,它需要各个部门的协调配合。而水利工程管理信息系统不仅可以对各个部门进行全面的监控和分析,更能准确的掌握工程的整体进度,让管理人员可以很好的把控全局,起到各个部门连接协调的作用,使工程建设工作开展的更加顺利。
3 我国水利工程管理信息系统应用中存在的问题
在水利工程前期准备期间,水利工程管理信息的选择也格外重要。如果选择已经存在的管理系统,对水利工程的实际意义并不大,因为每项工程都有自己的特点,而已经存在的管理系统如果不能实际应用到工程上,它也就失去了相应的意义。而如果选择在已存在的管理系统的基础上进行更新、改造,就要考虑到新的管理系统是不是能够进行完美的兼容。要是选择从新开发一款全新的水利工程管理信息系统的话,就要投入大量的人力、物力和财力,而且还要花费大量的时间进行研发和完善,对工程进度很大的影响。下面我们就来详细的分析一下以上的关键问题。
3.1 现有软件平台功能受限
现在大多数使用中的水利工程管理信息系统软件平台大都是功能过于单一。在工程管理体系中,管理人员的作用往往都不被重视,而这些管理软件的实际操作者恰恰就是这些被忽略的管理人员。软件设计人员并没有设身处地的考虑管理人员实际的操作体验,缺乏人性化的设计理念。导致管理信息系统不能最大化的发挥作用,只能进行一些简单的数据汇总,给管理工作带来了很大麻烦。
3.2 结构单一兼容性差
根据权威调查,在建或已经完工的水利工程管理信息系统中有百分之九十以上采用的都是C/S的结构框架,虽然这种程序简单,易开发,但是这种结构使得对系统的完善、更新变得不够灵活,极易出现问题。不同的项目工程想要用其基础从新开发,更是难上加难,而且后期的维护难度系数很高。不仅兼容性差,局限性更差,普通管理人员难以应用,只有具有专业知识的技术人员才能对其操作和维护。这些缺点已经使其不能满足当代水利工程管理的需求了。
3.3 现有的软件开发平台标准不统一
就现在的普遍情况而言,水利工程管理信息系统的开发水平参差不齐,无法做到统一标准。基本上每一套系统都是软件开发公司按照自己的标准进行开发的。但是水利工程又是一个比较系统的大型工程,其管理系统也较为复杂,有一定的难度。这就导致兼容性的问题进一步的突显,如果各个子系统标准不一样,也就无法实现信息的传输和共享。如果出现这样的问题,那么对于前期的成本投入来说又是一种损失。
4 对水利工程管理信息系统应用的认识和建议
4.1 B/S结构在管理信息系统中的应用
上面说到现在大部分的水利信息管理系统都是C/S的框架结构,但是这种结构已经远远满足不了现代水利工程管理系统对它的需求。于是新型的B/S结构应运而生,B/S结构在各个方面都优于C/S结构,它兼容能力出众、便于维护,不仅能随时随地的对工程的实时信息进行收集、汇总,还可以实现信息的随时查询。其真正的能实现对各个部门的协同合作,让管理人员可以轻松便捷的操作,提高工作效率。
4.2 逐步建立水利信息体系
当代互联网信息技术和电子通讯技术的高速发展,为信息共享带来了很大的方便。对于水利工程来说,其包含的部门较多,如何把各个部门的信息进行整理、划分、快速传达是水利工程管理中所要做的主要内容。我们可以利用水利工程信息管理系统把各个部门的信息进行上传汇总,以便于查阅。同时也可以将以往的水利工程信息上传汇总,建立一个水利信息体系,并对其进行不断的完善和调整,确保其本身的合理性。可以为管理工作提供重要的保障。
4.3 统一系统开发标准
水利工程是有利于人民群众的民生工程,而水利工程管理信息系统则是能提高水利工程管理效率的利器。所以对于开发管理系统的软件行业来说,政府应该协助软件开发企业制定统一的开发标准。要求其根据水利工程的特点,开发出适合其工程使用的管理软件。
5 水利工程项目管理信息化的发展趋势
当今互联网技术快速的发展,也为我们的生活带来了各种各样的便利。对于水利工程管理信息系统来说,同样可以跟随时代的改变,与互联网信息技术相结合,使其逐渐的完善工程项目管理信息系统的使用功能,让管理人员可以更加方便快捷的操作,实时掌控工程的所有信息,下面就介绍几种可以与之相结合的信息技术。
5.1 与视频监控技术相结合
由于水利工程的施工现场环境复杂且作业面范围较广,而监督管理人员又不能全方位的对施工现场进行监控,就很容易出现问题发现不及时的情况。所以我们就可以考虑吧视频监控技术和管理信息系统相结合,把施工过程全面位的呈现在屏幕上,不仅可以集中查看,还可以更好的管理人员发现问题。而且,视频也可以作为后期验收时的资料。
5.2 与地理信息系统相结合
在水利工程的前期准备过程中,可以把水利信息管理系统和地理信息系统相结合。通过地图定位工程项目的施工现场,不仅可以获得周边环境的详细资料,还可以通过其更容易的获得地下管网、水文地质等地理信息,通过地理信息系统对地貌直观的图像表达,更加方便对水利工程建设的设计。
6 结语
水利工程信息管理系统在水利工程的建设中起着至关重要的作用,它既能保障工程管理工作能够有条不紊的进行,更是确保工程质量的前提。随着各种高新技术的发展,水利工程管理系统必定会不断更新和完善,为水利工程管理的工作作出重大的贡献,为水利工程提供重要的保障。
参考文献:
[1] 郭磊,崔争,李慧敏,汪伦焰.水利工程项目管理信息系统应用研究[J].工程管理学报.
[2] 孟海霞 . 水利工程管理信息系统应用探讨[J]. 科技风,2015(3):179.
[3] 刘明,卢明.水利工程管理信息系统应用探讨[J].科技资讯,2011(6):158.
本文发表在《绿色环保建材》作者:湖南和庆源建设工程有限公司 郑学军
分享到:

免责声明:
  1、项目管理信息化网发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。
  2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

more>

会议活动

more>

公开课

more>

PMO

Copyright © 2021 项目管理信息化网 版权所有 京ICP备17062359号-9 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如内容涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:574888227

新闻与原创文章投稿:tougao#cpmta.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

我国唯一的项目管理信息化门户网站,国内项目管理软件资讯服务提供商,隶属卓橡公司

项目管理信息化微信公众号

PMO大会微信公众号